大河网评体制优势是战胜疫情根本保障

【地评线】大河网评:体制优势是战胜疫情根本保障

习近平总书记强调,这次新冠肺炎疫情,是新中国成立以来在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。对我们来说,这是一次危机,也是一次大考。经过艰苦努力,目前疫情防控形势积极向好的态势正在拓展。防控工作取得的成效,再次彰显了中国共产党领导和中国特色社会主义制度的显著优势。

所谓电子导览业务,与其说是科技业务,倒不如说是旅游产品的内容提供者。招股书显示,从2016年至2019上半年,驴迹科技的所有雇员中,人数占比最高的一直都是内容制作团队,这主要是因为公司近些年一直都在拓宽全国景区的覆盖,景区数量由2016年的527个增长至2019年上半年的8304个。

环地中海地区处于伊斯兰文明、西方文明、非洲文明的结合部,是“一带一路”沿线的重要区域,拥有包含法国、意大利、土耳其等20余个国家,是世界经济最为活跃的地带之一。

丁少将指出,对于华为来说,HMS解决的是应用服务有无的问题,而没有解决用户是否愿意使用的问题。海外用户使用谷歌应用已经成为一种习惯,并且这种习惯已经用账号体系建立起来,账号体系意味着社交关系和互联网资产,对存量用户而言,舍弃这些资产是很难的。

按照余承东的说法,AppGallery是继谷歌Play、苹果iOS之后全球第三大应用商店。根据官方数据,AppGallery应用商店的月活用户超过4亿,已经有5.5万款App上架,已经仅次于谷歌Play商店、苹果iOS,全球排名前三,与苹果和谷歌三足鼎立。

当然,我们不否认驴迹科技短期存在高增长的可能,但即使如此其业绩在未来仍存很大不确定性,因为无法保证长期与OTA平台的稳定合作。

此外,培育一批“外语+”人才,也是马晓霖眼中研究院的任务所在。“未来,面向‘一带一路’沿线国家的语言人才会需求旺盛,加强浙江企业、资本‘走出去’的国别研究以及政策咨询智库的建设将变得十分迫切。”

其次,用户数据不是自己的,就没法进行深度运营,产品与购买者之间的关系就会停留在买卖关系,形不成真正的用户关系。

本质是内容和营销公司

但当我们拨开驴迹科技层层的外表,其商业模式依然是高度依赖渠道方的“店中店”模式。由于在生态链条中处于劣势地位,我们认为“店中店”模式并非一种好的商业模式。

事实上,谷歌虽然在软件领域有绝对的地位,但其硬件业务屡试屡败,而华为恰恰相反,手机业务直逼全球第一,软件应用上才刚刚开始。

此外,华为还宣布将推出“耀星”计划,斥资10亿美元支持开发者为HMS生态开发应用,今年华为将在全球举办超过100场相关活动。华为消费者业务CEO余承东表示,2020年华为将全力打造HMS生态,并形成“自研芯片+鸿蒙OS”的新体系。

发挥体制动员力,党员垂范做表率。党员表现如何,决定组织力的成色。“我是党员我先上”,是最大的感染力、最有效的动员力。作为一名党员,应主动认领责任区,积极参加突击队,越是危急关头、危险时刻,越要冲锋在前、战斗在最危险的地方。党员是战斗员,也是组织者,在包片、包户、包人等工作领域,要敢于亮出党员身份,积极动员群众、组织群众、凝聚群众,把群众的力量最大限度地发挥出来。党员一马当先、英勇奋斗,就能够激发和调动广大群众防控疫情的自觉性和参与热情,就是党旗在抗疫一线高高飘扬。

马晓霖说,该研究院重点在博士生方向培养和使用新人,使他们逐步成为环地中海研究的生力军和未来栋梁。“我们希望在经济、贸易和人文交流方面推动浙江‘走出去’。”

而第二大客户驴妈妈仅在景点门票下方相关票务中提供销售位,扶持力度明显弱于同程旅游,因此驴妈妈所贡献的营收仅在20%-30%之间。

缺点也同样明显,首先这种商业模式的业绩受制于与平台间的关系,自身很难掌握主动权。商务拓展、分成比例、平台调整策略等一系列原因都会带来极大的变数。

很多互联网产品都是靠“单针捅破天”,然后逐渐发展成为更大的平台。“店中店”模式显然在这方面有着天然的缺陷和明显的天花板。

在去年8月9日的华为HDC全球开发者大会上,华为正式发布了自主研发的鸿蒙操作系统,英文名为HarmonyOS。 但当时华为对外的说法是,手机操作系统首选安卓,如果最终谷歌无法对华为提供支持,华为才会启用自研的鸿蒙操作系统。余承东曾在去年的IFA展上表示,鸿蒙系统已经准备好应用于智能手机之上,如果最后无法使用谷歌服务,华为将使用自己的鸿蒙系统,而第一款使用鸿蒙系统的手机将有可能是2020年的P40。

“随着世界经济一体化和中国对外开放程度的不断深化,我们需要与环地中海区域加强交流,开展合作。但国内目前还没有从事环地中海区域研究的机构。”马晓霖曾在新华社从事国际新闻报道工作17年,深知国别区域研究对经济、社会发展的重要性。

我们有优越的制度、强大的体制,这是战胜任何艰难险阻的根本保障。体制的优势,来自党的力量。“党的力量来自组织,组织能使力量倍增。”中国共产党具有崇高组织使命、严密组织体系、严肃组织纪律,在革命和建设中,发挥了无往而不胜的力量。组织优势是体制优势的硬核。

不过,产经观察家丁少将认为,华为并没有指望华为搜索能在全球市场挑战谷歌搜索,华为的目标是满足华为手机用户基本的搜索需求,如果对谷歌搜索有偏好,华为用户可以通过浏览器访问谷歌搜索。

而作为一家商业公司,谷歌很清楚,断供华为的同时就将华为推向了对立面。在硬件芯片方面,高通的霸权就促使华为建立了海思半导体。因此有消息称,谷歌已向美国政府提出申请,希望继续与华为展开合作,提供GMS(Google Mobile Services)套件。

据马晓霖介绍,该研究院将以地中海沿线国家为研究目标,以政治、外交、安全、投资、商务、法务等为主要研究领域,服务“一带一路”倡议和浙江本土与海外的经济、投资、商贸交流,并建立数据库,发布相关研究报告。

浙江外国语学院教授、环地中海研究院院长马晓霖。校方提供 摄

由于去年美国将华为列入“实体清单”,包括谷歌在内的美国企业暂停了与华为的部分合作。在去年9月发布的Mate 30系列产品上,华为便未预装谷歌的应用程序和Google Play服务。

驴迹科技所处的行业赛道被称作在线电子导览,即通过地图、文字和语音讲解的方式为游客提供导游服务。

产业观察家洪仕斌进一步指出,华为之所以要建设自家的HMS服务,除了谷歌方面在GMS服务上对华为断供的原因之外,更重要的是华为想要挽回去年损失的海外市场份额,并建立起华为鸿蒙操作系统的生态。

此外,驴迹科技的产品也并非无可替代,如另一OTA巨头美团的电子导览产品就没有发现驴迹科技的身影,而是选择独家制作和线下导览的方式替代。当电子导览市场变得足够大,谁能保证这些OTA巨头一定会选择驴迹科技的产品?

从投资者较为热情的认购分析,驴迹科技的发行价极有可能定在上限2.12港元,届时公司的市值将达29.9港元(约26.63亿元),而公司2018年的利润约1亿元,也就是说公司的发行市盈率将为26倍左右。

值得一提的是,余承东在接受采访的时候透露,海外一些常用的社交媒体应用,比如Facebook、Twitter等,应该很快就会出现在华为的AppGallery上,同时他们将争取把更多的主流应用带入到华为的应用商店中,如Instagram。

浙江外国语学院院长洪岗说,与环地中海国家加强交流合作,是时代所需。环地中海研究院成立,是该校进一步推进“新型智库”建设工程、拓展科学研究和社会服务领域的举措。

发挥体制约束力,夯实科学战疫情。把党的强大政治优势、组织优势和密切联系群众优势转化为疫情防控工作优势,离不开纪律保障。习近平总书记多次强调,在疫情防控工作中,要坚决反对形式主义、官僚主义,让基层干部把更多精力投入到疫情防控第一线。疫情防控虽然不见硝烟,但却是一场真刀真枪的战斗,要不得虚功假做、随意而为。那些浮在表面,空喊口号,只会在镜头前表演的做法,是对组织优势的对冲,只能消解群众信心;那种动辄搞集聚性活动,习惯扎堆搞摆拍、宣誓的行为,不符合科学防控的要求,隐患甚大,理应作为工作纪律加以约束。(张全林)

由于市场过于狭小,尽管驴迹科技占细分行业86.2%的市场份额,但在整个OTA市场中依然如沧海一粟。当然在线电子导览市场在不断发展,市场份额必定与日俱增,但这个行业的门槛并不高,市场大了注定玩家会变多,竞争自然愈发激烈。

目前,通过OTA平台完成的每笔销售中,驴迹科技都要给平台方进行47%-48%的分成,接近50%的分成比例,可见驴迹科技在整个生态链中的弱势地位,议价能力不足。

依赖平台的“店中店”模式

华为搜索App被视作华为HMS生态系统的一部分,近期,华为围绕HMS动作频频。2月底的发布会上,华为在欧洲发布了HMS Core 4.0和更完善的应用商店AppGallery,并推出了首批搭载HMS服务的华为手机――荣耀V30 Pro和9X Pro。

一语蔽之,“店中店”模式优缺点显著,优点是能够借助寄主平台的流量优势迅速做大企业规模,如驴迹科技最近三年的快速增长,就是受益于OTA平台的流量扶持。

由于驴迹科技2019年上半年利润增速达245%,预计2019年仍将保持较快增长,因此驴迹科技的动态市盈率可能低于15倍。较为便宜的估值或是投资者买入的重要理由。

然而在营收高速增长背后,过度依赖重点平台扶持的软肋也暴露无遗。招股书显示,驴迹科技营收中来自于OTA平台的营收占比始终在九成以上,自有APP的营收占比不足1%。

除前两大客户外,驴迹科技其余客户稳定性极差,在2019年上半年中,第三大客户的销售占比已经下降至1%。

截至目前,华为HMS全球注册开发者已经超过130万,接入HMS Core的应用超过5.5万款,其中华为应用商店月活已超4亿。余承东指出,在HMS生态的隐私安全保障方面,将把消费者隐私作为最高纲领,以领先安全技术及国际权威认证严守用户隐私安全。比如在欧洲,将把数据独立存储在本地,并遵守欧洲的数据隐私标准。

“大国需有大智,强省必先强智。”浙江省外办(省港澳办)党组成员、副主任陈江风认为,智库是国家软实力的重要载体。该研究院的成立,是浙江对“一带一路”倡议的响应,也是浙江努力实现从开放大省向开放强省的历史性跨越。(完)

“一个生态系统的建立不可能是一日之功,也不能指望很快就能打破谷歌封锁,华为和期待华为成功的人们,都需要有个理性认知。华为目前至少可以做三件事:尽可能继续寻求与谷歌合作;打造一个乃至数个爆款应用;注重发展年轻用户和新兴市场。”丁少将说。如上所述,对GMS有高度依赖的存量用户,要想让他们改变使用习惯很难,与其想办法促使这些人群做应用服务的切换,不如去积极争取更年轻的新用户。这些用户并没有太多的账号迁移负担,只要某个应用足够成功或者激励足够大,又或者华为手机是其接触到的第一部优秀的智能手机,HMS很可能就会非常容易地渗透至他们的生活中。

驴迹科技的“店中店”模式,销售一方面取决于自身产品的质量,但更重要的是OTA平台对于其流量的扶持力度。同样的产品,不同的推广力度会换来差异极大的销售规模。例如驴迹科技的最大客户同程旅游,因其提供专属二级流量入口,每年都能稳定贡献一半左右的营收。

例如,2016年至2019年上半年期间,驴迹科技的前五大客户中共出现11家公司,很多公司在成为前五大客户的次年并没有继续合作,使得公司的业绩波动极大。作为投资者,我们无法给出这家公司稳定的业绩预测。

具体来看,驴迹科技的产品涵盖景区手绘地图、景点文字介绍以及语音讲解,此外公司也会应景区和政府办公室要求,提供内容定制服务。 

除内容团队外,人数占比较高的为运营和销售团队,甚至在2018年之前,驴迹科技都没有研发团队,足以见得驴迹科技虽冠以科技之名,但却仅是一个概念,仍将内容和营销作为公司主要的发展动力。

如果仅将驴迹科技看成一家小型企业,那么如今可算成绩斐然,短期仍可能高速增长。但如果投资者把驴迹科技看成未来的潜力股,而其自身并未拥有创造私域流量的能力,那么无论他业绩增长多快,“店中店”模式都将是悬在头上的达摩克利斯之剑。

估值低难解长期增长 

在他看来,浙江外国语学院拥有“拉丁美洲研究所”“国别和区域研究中心”“阿拉伯研究中心”等一系列国别和区域研究方向的科研机构,拥有较好的研究基础和氛围。

显而易见,驴迹科技的营收来源受制于商务人员与平台客户之间的关系。如果能够争取到优质的流量位,那么就能够获得可观的利润,但更多时候带来的却是流量的不稳定。

发挥体制领导力,落实防控一盘棋。“疫情就是命令,防控就是责任。”各级领导干部,把群众安危放在心里、把防控责任扛在肩上,坚守岗位、靠前指挥,及时采取行动,群众就有信心,疫情监测、排查、预警、防控等工作就能做到有条不紊、严防死守,“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的要求,就能够落细落实落到位。对每一个领导干部来说,疫情防控的战场,就是展现政治素质、宗旨意识、全局观念、驾驭能力、担当精神的大舞台。

发挥体制凝聚力,调动群众积极性。密切联系群众,动员群众、依靠群众,是党的最大政治优势。疫情当前,一个支部,就是一座堡垒;一个党员,就是一面旗帜。基层组织是带领群众防控疫情的火车头,党员是带领群众冲锋的排头兵。乡镇街道、村社区党组织身处疫情防控前沿,是重要的发力点。紧紧依靠人民群众,内防扩散、外防输出,严密排查重点人员、严格控制聚会聚集、严厉实施疑似人员密切接触者隔离观察,把各项防控措施覆盖到户、落实到人,就是发挥战斗堡垒作用。

基于此,浙江外国语学院环地中海研究院应运而生,并组成了海内外特约研究员团队。

聘任仪式。校方提供 摄

最近两年,驴迹科技业绩增长迅速,2016年公司的总营收仅为0.13亿元,但其2018年的营收已增至3.02亿元,营收飙升22倍。2019年上半年,驴迹科技依然保持此前的高增长,总营收由2018年同期的0.64亿元增至1.83亿元,同比增长186%。

在线电子导览的赛道并不宽,据招股书数据,整个在线电子导览行业2018年的总市场规模为3.4亿元,与规模接近万亿的OTA市场相比,更是微乎其微。

驴迹科技主营业务为在线电子导览内容研发,是中国最大的在线电子导览提供商。据弗若斯特沙利文数据,以2018年交易额计算,驴迹科技在整个在线电子导览市场的份额达86.2%。

驴迹科技也曾想通过自有APP的方式来获取私域流量。但招股书数据,目前驴迹科技APP的贡献几乎可以忽略。通过上市融资,驴迹科技希望用50%的融资额度去继续开拓海外旅游景点市场,剩余50%将用于运营、收购和招聘。也就是说,港股上市并不能改变驴迹科技过度依赖OTA平台的现状。

华为上线搜索应用,被看作是与谷歌的博弈。

安装界面显示,华为搜索App“快速答案激发您的灵感和探索世界的兴趣,以最佳的本地化为您提供智能服务”。除了华为搜索应用程序之外,华为还拥有自己的华为浏览器,该浏览器具备完善的搜索功能。

号称中国最大在线电子导览提供商,又拥有整个行业86%的市场份额,似乎一颗新星正在冉冉升起,投资者趋之若鹜也在情理之中。

“店中店”模式是生活中很常见的一种商业模式,顾名思义就是开设在商店内的店铺,如开设在购物中心的服装店、餐饮店等,而这些“店中店”开设的原因也很简单,就是看中购物中心巨大的客流量。如今随着互联网的普及,网上“店中店”也成为一种常规选择。

寄生于OTA平台的“店中店”模式是驴迹科技的立根之本,因此驴迹科技重视营销也是无奈之举,毕竟这直接决定了公司短期业绩。